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近日，控股公司二級資深經理汪月娥和辦公室副主任史鵬程等一行四人蒞臨公司開展企業(yè)文化建設調研，公司董事長翁逸群等參加調研座談。
公司黨總支書記王休虹根據集團公司調研提綱，結合企業(yè)實際，對企業(yè)文化建設現(xiàn)狀和打算作了總體匯報。董事長翁逸群著重談了現(xiàn)階段公司對戰(zhàn)略定位、企業(yè)愿景、核心價值觀和經營理念的想法。翁董表示，企業(yè)愿景目標和發(fā)展定位是引領企業(yè)發(fā)展轉型的方向標，檢測公司結合區(qū)域優(yōu)勢和自身要求，提出在未來20-30年內成為全球基礎設施管理的高端服務商的目標，并以服務社會、超越自我作為企業(yè)核心價值觀。現(xiàn)階段檢測公司將結合行業(yè)特征和企業(yè)發(fā)展實際，逐步明晰企業(yè)愿景、核心價值觀和企業(yè)經營理念的內涵，并通過黨建、群團等活動載體，逐步打造有鮮明特色的富有活力的企業(yè)文化，讓企業(yè)文化凝聚全體員工共識，真正成為企業(yè)發(fā)展的軟實力。
調研組對公司班子對企業(yè)文化建設的重視和相關定位給予了充分肯定。汪總對調研工作做了總結，并對檢測公司企業(yè)文化建設提出了四點建議，一是企業(yè)文化要利用好現(xiàn)有的工作抓手，著力從黨建力、政治力和群團力三個方面入手同向發(fā)力。二是檢測公司既要秉承第三方檢測機構的權威性、公正性和專業(yè)性等優(yōu)良傳統(tǒng)，又要結合轉型發(fā)展要求不斷思考、探索、創(chuàng)新和完善企業(yè)精神內涵。三是將企業(yè)文化理念通過不同的活動載體呈現(xiàn)，使員工受到潛移默化和熏陶，將員工自身價值體現(xiàn)和企業(yè)目標的實現(xiàn)有機結合起來。四是把企業(yè)文化建設全面融入到企業(yè)改革發(fā)展戰(zhàn)略和生產經營管理中心工作中，用企業(yè)文化助推企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和目標愿景的實現(xiàn)。
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