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12月11日下午，在公司三樓會議室召開了2018年度工作務虛會。公司部主任助理以上人員參加了本次會議。
會上，公司各部門負責人匯報了2017年度工作總結(jié)、存在的問題及2018年工作思路。分管領導就各自分管內(nèi)容作了總結(jié)談話。針對公司2018年發(fā)展思路，公司總經(jīng)理方繼偉提出，公司要以建立省內(nèi)原材料服務中心和全國路況檢測服務團隊為目標，加快轉(zhuǎn)型升級步伐。
許路平董事長在總結(jié)講話中指出，2017年公司收獲較大，概況來說實現(xiàn)了業(yè)務來源、身份角色、管理方式及生產(chǎn)方式的四個轉(zhuǎn)變。面對這四個轉(zhuǎn)變，許路平董事長指出，公司要加快轉(zhuǎn)型升級步伐，加強企業(yè)精細化管理，培育復合型人才團隊，提高企業(yè)核心競爭力。同時，對檢測人員提出了堅守工作底線，提高自身修養(yǎng)的要求，以“職責”的堅守，把好交通驗收的最后一道關。
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